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《40年40人》之姜峰:設(shè)計(jì)的另一種可能
來源: 時(shí)間:2019-11-26 15:02:43


幾乎每個(gè)設(shè)計(jì)師,都會面臨這樣的困惑:我的設(shè)計(jì)公司,是要堅(jiān)持“小而美”,還是選擇擴(kuò)大規(guī)模?未來的設(shè)計(jì)公司形態(tài)將會面臨哪些問題? 

2017年6月19日,姜峰創(chuàng)立的J&A杰恩設(shè)計(jì)在深圳證券交易所敲鐘上市,成為中國第一家登陸A股市場的室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)。這一事件鼓舞了無數(shù)從事室內(nèi)設(shè)計(jì)的人們,為他們呈現(xiàn)了室內(nèi)設(shè)計(jì)從業(yè)者的另外一種可能性。

J&A杰恩設(shè)計(jì)的規(guī)模化、精細(xì)化管理有哪些值得學(xué)習(xí)之處?在J&A杰恩設(shè)計(jì)上市將近兩年的時(shí)間里,公司發(fā)展如何?

《40年40人——致敬當(dāng)代中國品質(zhì)生活》之姜峰紀(jì)錄片正式上線,從設(shè)計(jì)從業(yè)者的另一個(gè)可能切入,回顧J&A杰恩設(shè)計(jì)從小公司、企業(yè)到成功上市的歷程,揭秘姜峰利用資本和科學(xué)的管理,把傳統(tǒng)的個(gè)人色彩濃重的設(shè)計(jì)工作室,變成系統(tǒng)運(yùn)作的大企業(yè)背后的故事。


上市的背后:資本的運(yùn)作和科學(xué)的管理

回顧J&A杰恩設(shè)計(jì)的歷程,姜峰將其分成了四個(gè)階段。1999年至2004年,姜峰在屬于國有體制的深圳裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院里擔(dān)任院長,積攢實(shí)力,他將這階段稱為J&A杰恩設(shè)計(jì)的前生。

2004年,姜峰設(shè)計(jì)公司正式成立。2004年到2015年,是姜峰設(shè)計(jì)快速發(fā)展的階段,團(tuán)隊(duì)從20多人發(fā)展到300多人,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化和項(xiàng)目質(zhì)量的快速提升,完成眾多的商業(yè)綜合體,包括酒店、辦公、地鐵等多種業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。2015年,姜峰設(shè)計(jì)公司正式更名為J&A杰恩創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司。名字的更改、體制的變化標(biāo)示著杰恩設(shè)計(jì)從此邁向了一個(gè)新的臺階。2017年6月19日,J&A杰恩設(shè)計(jì)成為第一家進(jìn)入中國A股市場的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,也標(biāo)志著公司的發(fā)展邁向了一個(gè)新的階段。

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?  從轉(zhuǎn)折點(diǎn)上不難看出,J&A杰恩設(shè)計(jì)之所以能取得如此輝煌的成績,離不開姜峰對設(shè)計(jì)的商業(yè)性之內(nèi)涵的精準(zhǔn)把握:“我們是一家專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,也是一家專業(yè)的商業(yè)服務(wù)公司。我們一直堅(jiān)信,人和人面對面中能夠體驗(yàn)的商業(yè)活動是我們生活的重要內(nèi)容。因此,我們將商業(yè)綜合體、軌交綜合體、醫(yī)養(yǎng)綜合體三大設(shè)計(jì)領(lǐng)域作為核心板塊,這三個(gè)板塊滿足了城市發(fā)展的功能,與人們的生活緊密相關(guān)。”
   與姜峰認(rèn)識多年的漢京集團(tuán)總裁陳鐵身這樣評價(jià)他:“低調(diào)做人高調(diào)做事是我對他的印象,作為一位有建筑功底和美學(xué)空間理念的設(shè)計(jì)師,他擁有很強(qiáng)的用戶功能意識,具有行業(yè)引領(lǐng)意識,推動行業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。”

談到資本(上市)對設(shè)計(jì)企業(yè)的助推作用時(shí),姜峰表示:“上市對我們來說是一個(gè)順其自然的結(jié)果,沒有刻意去追求。一家上市公司跟資本結(jié)合以后,有條件在研發(fā)的領(lǐng)域投入更多的資金人力,為行業(yè)做好技術(shù)儲備。”

“目前,設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展是相對落后的,很多公司沒有這個(gè)能力去做基礎(chǔ)性、前瞻性的研究,包括:BIMU、人工智能、VR等等。我相信,未來這些都會影響社會,甚至改變整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在我們有了資本市場給我們的支持,可以更好的對行業(yè)內(nèi)前瞻性的技術(shù)做深入的研究。”姜峰補(bǔ)充道。

作品:深圳中洲π mall


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   好的管理需要規(guī)模化、精細(xì)化

   很多設(shè)計(jì)師擅長設(shè)計(jì),但卻不擅長管理。設(shè)計(jì)公司如何做強(qiáng)做大,設(shè)計(jì)師如何學(xué)會管理公司及自我管理成為大部分設(shè)計(jì)師的難題。在J&A杰恩設(shè)計(jì)上市將近一年的時(shí)間里,姜峰以他的實(shí)際行動給出了管理的秘訣。

“小公司人員不多項(xiàng)目也不多,管理模式上更多的是靠人盯人,人盯項(xiàng)目。人是公司發(fā)展的最不穩(wěn)定因素,依靠人為主的模式一旦發(fā)生變化,整個(gè)體系也將會發(fā)生變化。大型企業(yè)的管理,一方面靠人,一方面還要靠自身規(guī)范的體系,才能持續(xù)為業(yè)主提供好的服務(wù)。J&A杰恩設(shè)計(jì)有很多知識庫體系,好的經(jīng)驗(yàn)、好的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、好的創(chuàng)意都會放在這個(gè)體系里面,提供設(shè)計(jì)師們學(xué)習(xí)與參考。我們會將相對規(guī)范的設(shè)計(jì)領(lǐng)域總結(jié)為系統(tǒng)化的知識系統(tǒng),保持了服務(wù)的連貫性,不會因?yàn)槿说淖兓ハ魅跷覀儗I(yè)主的服務(wù)。”

“我們要將精細(xì)化、規(guī)模化兩方面結(jié)合起來,一方面依靠我們的設(shè)計(jì)師,另一方面要建立我們強(qiáng)大的知識系統(tǒng)、信息化系統(tǒng),為未來的工作打造一個(gè)強(qiáng)有力的支撐。”

??作品:上海陸家嘴尚悅灣中心



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   在中國有不少擁有龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和從業(yè)人數(shù)的企業(yè),但在世界大型設(shè)計(jì)企業(yè)行列中卻較少能看到中國設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的身影。作為國內(nèi)首個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)上市公司領(lǐng)導(dǎo)者,姜峰給出了自己的見解。

“設(shè)計(jì)行業(yè)掙錢還是相對比較容易,不需要投入更多的設(shè)備資金,靠的是創(chuàng)意。這也導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)企業(yè)不會在公司管理、未來發(fā)展規(guī)劃上做更多的儲備。時(shí)代在不斷的發(fā)展,未來設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展并不會像原來那么粗狂,盈利的模式也不會那么簡單。設(shè)計(jì)企業(yè)獲得價(jià)值需要靠創(chuàng)意,更要靠自身的管理,通過有效的管理提升公司的效率,能夠使企業(yè)不斷發(fā)展,為我們的員工帶來更好的回報(bào)。”

“成熟的行業(yè)必須要有一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè),這個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)該在市場當(dāng)中占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。中國作為全球最大的裝飾設(shè)計(jì)的市場,沒有一家能夠在整個(gè)市場占有1%的設(shè)計(jì)公司,說明這個(gè)市場有很大的空間,或者說這個(gè)行業(yè)還不是很成熟。我相信,未來中國還會出現(xiàn)更多更大的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司。”

??作品:深圳當(dāng)代藝術(shù)館和規(guī)劃展覽館


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   修身齊家治企助天下

從一個(gè)設(shè)計(jì)系碩士,到上市公司董事長,姜峰花了24年去證明設(shè)計(jì)的價(jià)值。盡管身份慢慢轉(zhuǎn)變,但初心一直不變。“中國古人有一句話叫做:‘修身齊家治國平天下’。我們把它稍微改了一下叫:‘修身齊家治企助天下’。對個(gè)人來說,我們是要修身,對家庭,我們要齊家,對企業(yè)我們叫治企,對社會我們叫助天下。”

2017年米蘭展 “鑠”系列產(chǎn)品和現(xiàn)場圖


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?2018年米蘭展 “鑠”
客廳臥室系列



本文來源:新浪家居
作者:陳文敏

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