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2022中國建筑裝飾產業發展論壇暨第十二屆中國國際空間設計大賽頒獎典禮于11月15日在深圳五洲賓館舉行，華為云計算CTO辦公室數字建造產業發展總監包立鋒圍繞“深耕數字化，助力建筑業高質量發展”發表演講。
華為云計算CTO辦公室數字建造產業發展總監包立鋒
以下是發言要點摘錄
首先，看下行業數字化趨勢洞察：
1.數字化轉型從未如此迫切，千行百業正以數字技術應對不確定性
新冠疫情的突發及持續近三年，加速了產品和服務的數字化進程，從全球來看整體提前了7年。數字化不再被認為困難重重，企業做事的速度比原先預想的快20~25倍。
如：上海城市最小管理單元通過把物理世界投射到數字世界，政府摸索出了一條城市治理的數字化之路，實現了實時預判、實時發現、實時處置。企業通過遠程遠程協作、云辦公實現了停工不停產，中國遠程辦公人數由500萬激增到3個多億。
面對日趨復雜全球營商環境，數字技術是實現企業韌性發展、經濟恢復的必然選擇。
2.基于跨代技術，深耕數字化，是建筑企業換道超車的最佳路徑
從麥肯錫《中國行業數字化指數熱力圖》可以看到，金融、電信、互聯網、媒體是數字化比較快的行業，人均GDP也相對較高，他們在研發，制造，采購，銷售，服務，人力資源等領域，深度采用了云、AI、5G等數字技術。
建筑業數字化指數明顯滯后于其他行業，在中文里，危機是一個詞，有危就一定有機，例如早期中國的通信網絡、交通網絡是世界落后的，而現在中國建造了全球最為發達的通信網絡、高速公路和高鐵交通網絡。同樣，我們認為建筑也可以抓住跨代超越機會。
根據馬利克變革和業務增長模型來看，企業在不同發展階段，資源稟賦、能力優勢、市場環境是不同的、也會時刻發生變化，數字化轉型要抓住時間節奏和切入點。在建筑業優化升級發展的關鍵期，基于數字技術的助力，建筑地產企業要抓住綠色化、工業化和智能化的發展機遇，才能奠定未來生存和發展的根基。
3. 匯同企業生態、行業結構、技術架構升級，向數字企業演進
數字企業的市場、經營、生產與生態需要從開環推動發展為閉環互動方式，實現傳統企業的規模化剛性生產升級為按需的柔性生產，成長為會感知、有記憶、能學習、善演進的生態型企業。
價值網格內的數字企業，要秉持行業知識應當是價值源頭理念，以知識鏈為驅動，有效帶動資產鏈和價值鏈體系，實現企業產品管理、客戶管理和運營管理的協同優化。應用部署方式傳統的基于單體架構、面向物理機部署，已無法滿足業務快速發展的需求，需要向云上運行的現代化應用演進，支撐數字企業的業務敏捷創新。這就需要開放的數字協同創新體系，需要數字平臺基礎服務能力的支撐，需要用服務造服務、在平臺上建平臺。
其次，談下技術如何賦能讓建筑企業抓產業發展機遇：
1. 抓住綠色化、工業化、智能化產業機遇
綠色化：建筑全過程的碳排放占全社會碳排放的51%，運行階段占比22%，其中的機電、暖通和照明的能耗是運行階段的重點領域，總計占比達到87%，建筑的能耗管理非常關鍵。看下華為在辦公樓宇領域建筑綠色化的實踐：
深圳安托山園區的案例，采用了建筑光伏一體化、場景化節能設計等一體化方案，大樓表面玻璃都是光伏板，通過華為能源云智能調度，實現年發綠電150萬度、整體用電量下降603萬度，年省電比例51%；整體碳排放量降低超60%。
工業化：法國建筑大師勒·柯布西耶在1923年首次提出 “像造汽車一樣造房子”，即通過“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理”的手段建造建筑產品的過程。華為采用工業化理念建設鵬城實驗室，通過架構融合、系統融合、AI融合和數字化融合為設計方法，讓工廠預制與現場土建并行，極簡建設、彈性演進、綠色節能，重構建設模式，只用3個半月實現了基建到業務上線。
智能化：數字化技術和AI深度結合建筑全生命周期中的場景，提升效率、降低成本、提升體驗、使能創新。例如，讓預制工廠、工地的現場實現少人化、無人化，改善建筑產業工人的環境，提升生產效率。如華為基建管理服務于華為內部園區的建設管理，基于業主方項目管理的“前臺+后臺” 的模式，我們41個采購人員完成全年300多億采購，支撐700萬建面的交付。華為云上的供應鏈智能化應用，主要是利用了貨量預估、智能裝箱、OCR單據識別、運輸路徑智能優化等技術，讓訂單履行周期下降了76%。
2. 凝聚產業的力量，打造有競爭力的生態體系；
華為云基于鯤鵬、昇騰、鴻蒙、HMS、MDC構建多元開放的協同體系，基于統一的ID、1個開發者入口、4大開發生產線、5大開發者支撐流程和 6大生態開放能力發展和運營開發者和合作伙伴。截止2022年10月底，合作伙伴數量同比增長到1.4倍，開發者數量達到350萬人，云商店應用增長到2.3倍。
所有的應用軟件要走向現代化，實現更好的可靠性、更敏捷的開發、更智能的體驗、更全面的安全、更容易的運維。華為云聯合中國軟件產業協會、行業客戶，軟件提供商，咨詢機構、系統集成商、研究機構等產業伙伴， 共同成立“應用現代化產業聯盟”。未來歡迎更多的建筑地產企業加入到應用現代化產業聯盟中。
3. 華為云從“3”大方面支撐好建筑地產行業的伙伴和客戶持續創新
1、打造全球存算網，滿足對海量算力和存儲的需求
華為云構建了全球存算網KooVerse，為客戶提供全球一致體驗的計算、存儲、網絡等基礎設施服務。華為云KooVerse通過CloudOcean、CloudSea和CloudLake三層架構，打造30毫秒的時延覆蓋圈，以滿足企業業務的不同時延要求。
2、安全可信云底座，讓業務安心上云
華為云通過持續的研發投入、關鍵技術布局實現全棧創新，構建可持續發展的能力，包括硬件可信、數據可控、軟件可信、云運營可信。針對數據安全，華為云提供四級安全專區以滿足客戶不同密級的存儲要求。
3、一體化開發云和應用開發生產線，釋放企業數字化生產力
華為云為應用開發者帶來了低代碼 Astro 平臺、DevCloud 一體化開發云和AI等多個創新的云服務，幫助建筑地產企業加速實現應用現代化。
如：AI開發生產線，在建筑設計、站點施工、遠程勘測和驗收、運維管養等場景下都可以獲得廣泛應用；華為數字內容生產線實現實時渲染支撐三維家，助力家裝企業實現設計的在線化，提升用戶體驗、幫助客戶快速成交。
華為云與明源云開展深度合作，基于昇騰、鯤鵬、鴻蒙、高斯DB、人工智能等全自主的安全、可信、穩定的云技術底座，開發地產上層SaaS應用，構建“不動產行業云” 解決方案，通過聯營聯運，提升了對建筑地產客戶的服務能力，未來將共同引領“不動產行業云”。
最后談到：面向未來，數字化是建筑業轉型升級的必由之路，也是實現高質量發展的最佳路徑，我們必須抓住這個機遇。數字化轉型首先是戰略驅動的一把手工程，同時更需要由下而上的點滴創新積累，需要從一個崗位、一個部門、一條業務線的改進，并逐步累積成為平臺型和生態系統的力量，這是個長期的過程。我們將不遺余力地進行技術創新，也愿意秉持開放合作的態度，與各方伙伴攜手，為加速建筑業數字轉型添磚加瓦。
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